北大医院高干、急诊药房组长，2007年8月开始从事门急诊药房管理工作。他利用现代化管理手段，提出“对外，以病人为中心；对内，以员工为中心”的工作原则，引用SOP模式细化工作流程，成功应用大调剂模式首次实现了药房的实库存管理。在人员培训管理上卓有成效，结合岗位责任制将调配、核对发药、补药三道工序分开，让发药人员无“后顾之忧”,大幅降低了窗口差错率。带领全科最年轻的团队出色地完成了奥运定点药房的光荣任务！
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